二三线城市发展会展业,可以从浦东政府重视建立与国际通行做法相衔接的会展经济运行体系和体制环境、打造良好的会展营商环境的过程中吸取经验,更好的规划和发展会展业。
近期,央视新闻联播推出《百城百县百企调研行——庆祝改革开放40年》系列报道。在聚焦浦东新区提升服务意识、打造更优化的投资环境、引导中外企业向创新驱动的高端产业发展的创新做法中,镜头首先定格在上海新国际博览中心。以会展场馆作为浦东新区创新发展的开篇,会展业价值可见一斑。
陆家嘴集团年报透露,2017年上海新国际博览中心租赁收入和服务收入9.56亿元;根据浦东新区商务委会展办统计,去年浦东展览总收入约912.47亿元,直接收入98.86亿元,间接收入815.61亿元,拉动餐饮、住宿、游览、购物和文化娱乐等相关旅游消费473.73亿元,占展览业总收入总量的51.8%。这两组数据足以显示浦东新区会展业的成就。
回顾上海新国际博览中心与浦东新区发展起始,犹如当前各地纷纷将大型会展综合体落子新区开发建设现状。换言之,二三线城市正在经历浦东新区曾经走过的道路:新区建设从零开始,面临经济体量不足、基础设施待完善、区域内人口数量少等难题。当初国务院批复设立上海浦东新区时,上海市民的态度是“宁要浦西一张床,不要浦东一间房!”因此,二三线城市发展会展业,可以从浦东政府重视建立与国际通行做法相衔接的会展经济运行体系和体制环境、打造良好的会展营商环境的过程中吸取经验,更好的规划和发展会展业。
会展产业链上游(组展商)实力,决定城市会展业发展潜力
浦东新区刚刚设立时,展览业几乎为零。就在上海新国际博览中心竣工的2001年,中国在“入世”议定书附件九中承诺“会展业”完全对外开放,外资会展企业开始进入并深耕上海市场。二十余年间,在浦东新区大力推进招商引资、提升服务质量及完善基础设施大环境下,外资组展资源不断导入与本地资源快速成长,共同推动新国际博览中心已成为世界最繁忙的展览中心之一,带动浦东展览业从零走向世界前沿。
大型会展综合体规划之初,要同步对接城市规划建设
会展综合体规模体量要充分考虑城市经济社会发展和会展市场容量,采用可持续的滚动建设方式,合理规划场馆建设周期;结合会展活动期间的服务需求,有效规划配置场馆周边基础服务设施;根据会展短期人流、车流和物流集聚特点,做到安全分离,同时又能够融入交通路网而不影响正常交通等等。
提前启动与会展相关联的城市服务配套衔接
例如,出台会展组展方关注的产业对接、行业管理及会展扶持政策;解决参展商及观众的签证、交通可进入性、食、宿等问题;打通展品入关的海关、检验检疫、物流等环节;以及协调最令组展商“头疼”的公安、消防、知识产权等相关问题。借鉴浦东新区公安、商务委、消防、知识产权以及市场监管局等与展览有关的部门全都下沉到展览现场集合办公,各部门会商处理现场各类问题的做法。
浦东新区近30年发展经验是每一座新兴会展城市的宝贵财富。以此为鉴,打造良好城市会展营商环境,是新兴会展城市的发展捷径。
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