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我已经计划了很多年，但是我还是写不好。接下来，我会教你一些计划时要掌握的方法！

***步，从目的开始

这项活动的目的是什么？这是最重要的。我们应该先确定目的，然后再考虑活动的后续行动。理想的情况是将目的转换为一段数据。例如，app希望提高用户规模，这就是目的所在。将目的转换为数据是为了改进dau。因此，推广dau是本次活动的目的。

活动的目的是规划活动的起点。有鉴于此，我们在下一步不会被打乱。

第二步是确定目标和时间

目标是一段数据，目标是使这些数据具体化。在上面的例子中，活动的目标是将dau增加50%。在这个阶段，我们需要确定目标的期望值，即使没有非常具体的数字，近似的幅度也应该有。

此外，活动的起止时间也应有一个大致的范围。如果你渴望得到活动的效果，活动必须尽快上线；如果没有，你可以选择。因为如果一个活动能够利用潜力，它将得到事半功倍的结果。这个“潜力”就是时间点。

第三步计划活动表单

目标和时间就像框架。这一步是在框架内计划活动。一般来说，它指的是要做什么样的活动，这是活动规划的核心步骤。

活动策划的实质是寻找活动目标、用户需求和产品形式的***组合。比如射箭：

目标是活跃的靶心。不管你打什么姿势，都应该瞄准靶心。

产品是弓箭。活动应该落在产品上，就像用弓箭射向靶心，而不是用石头投掷。

在规划活动时，有几个要点需要注意：

用户主要是想在活动中体验或玩，我们希望用户在玩的过程中达到操作的目的。所以，即使不是游戏，你也可以制作活动游戏，这样会更有趣。诚然，许多产品与游戏无关，但它们也可以转化为游戏形式或视角。

首先，主动操作的步骤比较少；其次，不要让用户在非活动进程的页面中随意跳转，用户到达后也找不到路，尤其是app。

在计划活动时，尽可能简化规则。用户不用学习就可以理解。他们一眼就能看到“做什么，得到什么”。

用户在参与活动时，会有相应的物质或精神利益。在活动页面中，用户的利益应该放在最重要的位置。

因为页面的受众是用户，这符合用户的切身利益。很多活动页面都会将奖品放在头版地图上，比如实物iphone、红包、礼盒、精神特权、等级、头衔，然后是下面的活动规则和操作区域。

第四步：跟踪设计、开发和发布

活动是一个全面负责运作的项目，这个环节主要体现项目经理的角色。无论项目落地、界面设计、研发上线、应用资源、对外合作等，运营商都要跟进，关注最终效果和时间点。

第五步：资源准备好提升

推广渠道对活动的有效性也非常重要，活动上线前应做好准备，包括确定上线时间安排、材料设计和数据统计。此步骤和上一步骤是并行的，它们同时执行。

它主要是指现有的信道，如资源定位、推送、系统通知或精确用户群的目标推送。