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策划在制定每一个流程时，都力求准确，层层把关。活动过程在很大程度上决定了活动的方向，也是反映活动效果的直接原因。那么，具体的流程是什么？

从程序上看，大型活动的策划和实施，要完全按照四步走的公关工作方法要求进行：

首先是将活动定义为一个项目。你想做吗？为什么？说清楚。

二是开展调研和可行性研究。

我们对调查非常清楚，并没有详细阐述，但大型活动策划的调查有其特殊性。例如，调查内容包括：国家关于杭州大型活动策划的政策法规、公众关注的热点、历史上类似案件的信息、现场情况、时间选择性等。

可行性研究是一个非常重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的社会适应性，包括社会环境适应性和目标人群适应性。财务适应性和效益的可行性。从效率的角度看，这种活动是否有利于我们在宣传中节约成本？如果我把媒体放在做广告上，它比做大型活动更有效，大型活动不一定做。还有社会物质层面的适应性，大规模的活动需要使用大量的社会物质，很多观念也需要物质支持，所以需要规划者掌握现***科学研究成果。

***是应急能力的适应性。需要采取哪些应急措施？比如户外活动要考虑天气条件，户外活动要多考虑安全设施，这是可行性研究的范围。

三是提炼主题，创新思路。

除了个人创造力，我们还应该特别注意群体创造力的概念。今天的时***不再像三国时***那样，需要一个聪明人用手指找出***的方法，而是通过不同学科的结合。这并不是要消除个人的创造力，而杭州活动策划中的集体创造力过程始终贯穿于个人创造力的过程。作为一个现***的规划，需要的是多学科和集体智慧的融合，而不是大师的杰作。

四是方案论证。

方案既要有论证，又要有科学论证。方案论证通常采用定位优化法、旋转优化法和优势移植法。