活动计划是快速推进特定目标的一种手段。一个好的活动策划应该有明确的目标、正确的姿态、创造性的包装、实施和总结。
第一章:摆出轻浮的姿势
一个完整的活动计划,包括目的、时间、形式、创意、宣传计划、投入产出、风险控制等,要尽可能详细。这次,我将主要与大家分享活动的目的、时间、形式和创意。如果我们掌握了这四个部分,总的计划就没有问题了。
(1) 清晰。活动的目的应该是明确的。例如,如果你想追求一个女朋友,你应该确定你是想作为女朋友、枪友还是婚姻伴侣来追求她。
(2) 测量。这样做是可以衡量的。如何接近她是拉她的手或吻她的嘴。
(3) 可实现性。这件事可以做。你能赶上白福梅吗?你的号码是多少。
(4) 相关性,你想让她给你带来其他的东西,和妻子的另一种选择,还是她只是你爱的一种体验?
在这些点确定之后,你的目标就很明确了。可以方便地建立数据模型,如追女孩第一天的水平,第10天和第30天的阶段。最后,你可以更好地评估你的效果。你说你可以在10天内完成,但你可以在20天内完成。效果很差吗?
活动时间。无论是促销同事、运营同事还是营销同事,他们都会非常关注日历。也许每个人旁边都有日历。每当中秋节和国庆节,他们总是画圆圈。我害怕错过任何节日。做活动是与节日非常相关的事情,因为节日本身有它自己的光环和光环。我们应该计划好每一个节日,控制好时间。
你想给用户什么样的礼物和活动可以帮助他们全心全意地完成kpi。在确定活动的形式时,首先要符合你的目的。然后参考你过去做得很好的活动,或者参考其他平台的好形式进行组合。
我从奖励形式和互动形式两个方面对活动形式进行了总结。会有物质激励、稀缺抢购、抽奖、竞争比较、分享等。在互动形式上也会有强弱差异。每一种形式都有其相应的效果。
同时,我们会在互动的形式上做出区分。例如,与其他不与用户交互的活动相比,交互活动“抖动”在流量上会有比较大的差距。活动需要与用户交互,以便用户更愿意参与。
首先,让我们举个例子。当我们想在情人节为女朋友挑选礼物时,我们必须打包吗。如果我送她一朵玫瑰,送她一朵不朽的花,虽然它们都是花,但感觉不一样吗。
但永恒之花更动人,因为它经过治疗后永不凋谢,这意味着对她的爱是永恒的,永恒之花是包装的。活动也是如此。你发送给用户的东西需要打包以更好地打动用户。
在活动创意方面,我会用这两个方向来思考如何包装?首先是节日元素。不同的节日有不同的元素。比如,我们会想到月饼(食物)、嫦娥(人)、灯笼(习俗)等等。
二是当前热点。最近的热点是什么?支付宝的心结抄袭、薛小丑的离婚、范冰冰的婚姻等等。当我们结合新的热点向用户传达时,用户会有一种新的感受。
所以活动创意就是把可以利用的元素进行分配和组合。这将是一个新的想法,这是非常重要的。一项活动是否成功有时是这一创新点的问题。
举个例子-父亲节。
说到父亲节,你怎么看?”父爱就像一座山,回家,打电话送祝福,送礼物等等。当时的热点是什么?618年年中,有嘉年华、高考,还有网易的热门广告。还有年终促销等等。在我们写下这些要点之后,我们将为它们建立一个连接组合。哪些要点可以传达给用户会更有感觉,所以我们会使用它们。
最后,我们的父亲节做了一个“爸爸,这次我对你任性”的活动。我给你寄一张1万元的京东电子卡。首先,我们拥抱了“京东6.18”的大腿。他铺天盖地的广告让我们告诉用户,可以免费获得京东电子卡,享受京东的大优惠!用户的投资情况如何?当你拿到jde卡时,你可以给你父亲买件礼物。对于不善于说爱的中国人来说,最好把爱放在礼物里表达出来。
此外,论坛主题互动“父亲为我做的是最感人的事”,让用户表达对父亲的感情,引导他们参与活动。整个活动就是让用户觉得自己是在给爸爸做礼物,不用花钱就能享受京东的推广。触摸给用户带来的好处越多,就越能打动用户。
本次活动与之前的主题互动相比,论坛的互动访客和留言数量增加了100%,同时在活动强度不变的情况下,还可以增加10%的交易情况,说明用户喜欢本次活动是为用户打包的。
其实,做活动的目的就是为了提升用户的感知价值,从而促进他们的交易。一个简单的公式应用了马斯洛的理论,你有很多方法来提高用户的感知价值。
从马斯洛的理论出发,我们知道从经济利益、产品利益、服务利益、担保利益等方面都可以提升客户的利益。从上到下,您还可以知道从哪个方向开始为用户提供更多的好处。
我们还可以降低用户的成本来实现。资金成本、人工成本、时间成本等,这是一个非常通用的公式,只要找到正确的方向,就可以实现。
其实,这个活动就是为了找出用户的兴趣所在,才能真正打动用户。
第二章:控制活动节奏
如果你是一家公司的老板,公司要举行周年纪念活动,活动策划人王和活动策划人喵喵分别提供了他们的计划。你会选哪一个?
事实上,这两种方案都有各自的优势。它们只用于周年纪念活动。活动策划的理念将更加适用。王的活动策划思想是指过去的活动取得好的效果。我们在前面也提到过,这是一种活动思维方式。这样,活动效果不会差。
然而,与活动策划的思想相比,它可以分为早期、中期和后期。它会知道哪个节奏点会带来更好的效果,投资更值得。
同时,寻找kol也给公司带来了品牌效益和实用的新效果。在一年一度的庆典活动中,我们不应该简单地加大优惠力度,而应该思考如何延长活动时间,带来更多的实惠。活动在每个节奏点做相应的事情,组合起来就会产生叠加的效果,这就是活动节奏的魅力所在。
如何控制活动的节奏?准备期要做好准备。在预热阶段有一个流量积累。在早期,应该有很强的曝光度。在中期,当效果减弱时,应采取一些措施加以改善。最后,设计一个爆炸点让用户返回。这是一种非常常见的活动计划节奏。当然,控制节奏不是一个人的工作。我们必须和团队一起把这件事做好。
让我们来谈谈“京东6.18”的例子。现在,京东与天猫大战,形成了双重格局。京东“6·18”活动营业额达到1199亿元,这是什么概念?你能买多少包。京东如何管理21天的活动?
京东618也有预热、开盘、中后期。预热时会有小广告片等动作。当它开始时,它也是一个无处不在的频道广告。相信没有人没有看过京东618的广告。
在中期,他还通过这些积分给了优惠券和秒数来刺激用户,在后期,他做了一个精彩的返程活动,当然还有很多积分没有提到。
不过,根据活动节奏,无论是大型电子商务平台还是小型平台的活动,其例行程序几乎都是一样的,只是根据自身平台的一些特点添加一些东西。
做活动和做运动是一样的。你不能在头十分钟内让对方高兴。最后半小时很无聊。只是这个能力不好。
第三章:第二轮的经验和好技术
最后,你应该总结你的姿势和经验,再利用好的和快乐的。当然,别人用得好,你就得用。我们做的一些活动应该积累起来,我们应该恢复。如果我们做得不好,我们应该想想为什么我们做得不好。
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